9月15日上午，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李懷生，紀委副書記、監督檢查室主任張常峰，機關工會副主席張哲冒雨到一分公司滄州永闊隆項目部指導工作，并對一線職工進行雙節慰問。
李懷生一行首先到施工現場，對工程的安全、質量、進度等情況進行檢查和指導。在會議室，李懷生聽取了項目部工作匯報，詳細詢問了施工難點、成本管控、疫情影響等有關事宜，提出了具體要求和整改建議。
張常峰圍繞項目分包結算、招待費、差旅費、公車管理、辦公室面積、意識形態、紅白喜事操辦等12個方面為項目職工講授廉政知識，并號召職工過緊日子，學會算細賬，自覺把勤儉節約的理念融入到工作生活中。張哲對施工現場安全保護、勞保用品管理、防食物中毒、人才培養等方面提出具體要求。
結合項目實際情況，李懷生對項目工作提出了五點要求：一是開源節流，降本增效，實現保本經營。要以錙銖必較的態度來抓好成本管理，確保完成責任成本目標。二是上下同欲，誠信履約，實現現場保市場。要轉換思路，用大思維看待事情，認識到履約即為降本、履約就是創品牌、履約就是保市場。三是成立專班，總結經驗，實現螺旋式提高。在招投標和過程管理上要像做工法一樣做好總結，汲取教訓，形成案例，供內部學習借鑒，避免被同一塊石頭絆倒。四是全心全意，關心職工，實現職工共享發展成果。職工生活也是生產力，要把職工生活和生產一樣看待，把點滴好事做到職工心坎上。五是著眼未來，育好人才，把徒弟的成功當作自己最大的成功。教訓比經驗來的更重要，師傅尤其要把自己的教訓傳授給徒弟。要鼓勵青年參加各種技能比賽，給他們提供參加競賽的機會，把學和練的本事到大平臺上去展示，縮短青年職工的成才周期。
李懷生為大家發放了月餅、茶葉、花露水等慰問品，并囑咐項目部一定要發放到每位職工手上。中午在食堂就餐時，李懷生招呼基層人員一起就餐，并對他們的辛苦付出表示感謝。親切的問候，溫暖的話語，讓在場職工臉上露出了開心的笑容。（一分公司）
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