“建設工程的竣工結算工作是工程全過程管理的重要一環，涉及面廣、工作量大、而且涉及到施工過程的每一個環節，因此竣工結算工作難度大、挑戰性強……”
9月21日上午，五分公司在四樓會議室召開項目結算工作會議，副經理尹會躍開門見山指出本次會議的主題。會議采用“線上+線下”的形式，公司總經濟師姚勝強、預結算管理部副部長王麗、分公司領導班子、審計科科長、預算科負責人在現場，相關項目經理和預算人員采用線上參加。
“工程量計算不準確是工程結算的主要問題之一……”
“項目合同是以每平方米單價包干的形式，建筑平方米怎樣才能計算準確？……”
會上，大家圍繞結算過程中遇到的問題、工作中的困惑一一發言，展開討論。最后姚勝強圍繞四個“準確”提出四點要求：一是準確把握項目結算的依據，要以招標文件和施工合同作為最主要的結算依據，工程竣工圖、設計變更、現場簽證以及施工過程中所發生的各種經濟技術文件作為必要補充，有力支撐結算依據的合法性；二是準確把握建筑面積的計算規則，可以參考《全國建筑面積計算規范》以及《商品房銷售面積計算規則》等文件規定，不能單一按圖示面積計算，準確把握陽臺、飄窗、閣樓等有爭議、模棱兩可的位置，準確把握建筑面積和銷售面積的區別；三是準確核算工程量，預算人員要對照圖紙認真核實工程量，采取合理的審核方法以達到事半功倍的效果。四是準確把握材料差價調整，材料差價是工程結算的重要子項，要依據合同及當地造價管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數逐一調整每一項材料的價差。
此次結算專題會議，是分公司目前面臨竣工項目多、竣工面積大、結算工作量大的情況下召開的一次專題會議，讓相關科室人員更加清晰了結算工作思路，明確了結算工作方向，為確保建設工程竣工結算造價的準確性，實現造價結算控制目標奠定了基礎。（五分公司）
冀公網安備 13010402001833號